ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

PROFESSIONAL CERTIFICATE: KEY ACCOUNT MANAGEMENT

ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΣΤΕ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ;

Ζητήστε περισσότερες πληροφορίες

Με την αποστολή αυτού του εντύπου συμφωνείτε ότι οι πληροφορίες που έχετε παράσχει θα αποθηκευτούν στη βάση δεδομένων μας για να απαντήσουμε στο αίτημά σας, καθώς και για να σας ενημερώσουμε για τα εκπαιδευτικά μας προγράμματα

PROFESSIONAL CERTIFICATE: KEY ACCOUNT MANAGEMENT

Ένας μεγάλος πελάτης δεν είναι απλώς ένας πελάτης που αγοράζει μεγάλους όγκους. Είναι ένας αυτόνομος επιχειρηματικός οργανισμός που απαιτεί στρατηγική διοίκηση. Στην καθημερινή εμπορική πραγματικότητα, η διαχείριση συχνά αναλώνεται σε emails, προσφορές, forecasts, επίλυση προβλημάτων, ad-hoc διαπραγματεύσεις και επείγοντα αιτήματα. Ένας Key Account Manager μπορεί εύκολα να αφιερώσει όλο τον χρόνο του εξυπηρετώντας άψογα την καθημερινότητα, χωρίς ωστόσο να έχει κάνει το παραμικρό ουσιαστικό βήμα για τη στρατηγική ανάπτυξη του λογαριασμού.

Το Professional Certificate: Key Account Management του ΚΔΒΜ του New York College, μετατοπίζει το επίκεντρο από τη διεκπεραίωση του επόμενου αιτήματος στο επόμενο επίπεδο στρατηγικής συνεργασίας. Παρέχει τη δομή, τη μεθοδολογία και τα αναλυτικά εργαλεία ώστε τα στελέχη να χαρτογραφούν τα κέντρα επιρροής, να ευθυγραμμίζουν τους δικούς τους εμπορικούς στόχους με τις στρατηγικές προτεραιότητες του πελάτη και να μετατρέπουν τα Business Reviews σε συζητήσεις για το μέλλον και την κοινή δημιουργία αξίας (Joint Value Creation). Το αποτέλεσμα είναι η μετάβαση από το απλό account administration στο πραγματικό, αναπτυξιακό Key Account Management. Σκοπός του προγράμματος είναι η ανάπτυξη μιας στρατηγικής, δομημένης και μετρήσιμης προσέγγισης στη διοίκηση, τη θωράκιση και τη βιώσιμη κερδοφόρα ανάπτυξη των στρατηγικών πελατών μιας επιχείρησης.

Μαθησιακά Αποτελέσματα (Learning Outcomes)

Με την ολοκλήρωση του προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

  • Αξιολογούν και ιεραρχούν λογαριασμούς: Χρησιμοποιούν μοντέλα Account Attractiveness & Prioritisation για να κατανέμουν αποδοτικά τον χρόνο και τους πόρους τους.
  • Κατανοούν το επιχειρηματικό μοντέλο του πελάτη: Αναλύουν τη στρατηγική, τα οικονομικά δεδομένα και τις προκλήσεις της επιχείρησης του πελάτη (Customer Business Understanding).
  • Χαρτογραφούν κέντρα αποφάσεων: Προσδιορίζουν τους Decision Makers, τους Influencers και τους Gatekeepers μέσω μεθοδολογιών Stakeholder Mapping.
  • Δημιουργούν αμοιβαία αξία (Joint Value Creation): Εντοπίζουν ανεκμετάλλευτες ευκαιρίες και συνδέουν τους εμπορικούς στόχους της εταιρείας τους με τις προτεραιότητες του πελάτη.
  • Διεξάγουν στρατηγικές διαπραγματεύσεις: Χειρίζονται τις πολυεπίπεδες διαπραγματεύσεις των μεγάλων λογαριασμών προστατεύοντας τα περιθώρια κέρδους.
  • Συντάσσουν λειτουργικό Key Account Plan: Δομούν ένα ολοκληρωμένο, εφαρμόσιμο πλάνο διαχείρισης με σαφή KPIs και οδηγούν ουσιαστικά, στρατηγικά Business Reviews.

Σε ποιους απευθύνεται

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη που διαχειρίζονται λογαριασμούς υψηλής οικονομικής σημασίας:

  • Key Account Managers (KAMs) & National Account Managers (NAMs)
  • Sales Managers, Commercial Directors & Trade Marketing Managers
  • Στελέχη από κλάδους με υψηλή εξάρτηση από στρατηγικούς πελάτες (FMCG, Pharmaceuticals, Τηλεπικοινωνίες, B2B Υπηρεσίες, Logistics, Τεχνολογία)
  • Business Development Executives και εμπορικούς συμβούλους

ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΣΤΕ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ;

Ζητήστε περισσότερες πληροφορίες

Λεπτομέρειες

Δομή & Περιεχόμενα Προγράμματος

Το πρόγραμμα διαρθρώνεται σε 4 θεματικές ενότητες:

Ενότητα 1: Ο Στρατηγικός Ρόλος του KAM & Αξιολόγηση Λογαριασμών

  • Από το Account Administration στο Strategic KAM: Αλλαγή οπτικής και ρόλου.
  • Account Attractiveness & Prioritisation: Μοντέλα κατηγοριοποίησης και ιεράρχησης χαρτοφυλακίου πελατών.
  • Customer Business Understanding: Ανάλυση της στρατηγικής κατεύθυνσης, των αναγκών και των μοχλών κερδοφορίας του πελάτη.

Ενότητα 2: Stakeholder Mapping & Συν-δημιουργία Αξίας

  • Stakeholder Mapping & Influence Matrix: Ποιος αποφασίζει, ποιος επηρεάζει και ποιος μπλοκάρει τις πρωτοβουλίες.
  • Opportunity Identification: Εντοπισμός κρυμμένων εμπορικών ευκαιριών μέσα στον οργανισμό του πελάτη.
  • Joint Value Creation: Σχεδιασμός προτάσεων αξίας που επιλύουν προβλήματα του πελάτη ενώ εξυπηρετούν τους δικούς μας στόχους.

Ενότητα 3: Key Account Negotiations & Στρατηγικός Σχεδιασμός

  • Key Account Negotiations: Διαπραγματευτική δυναμική, διαχείριση εμπορικών όρων και προστασία κερδοφορίας.
  • Account Objectives & Strategy Formulation: Καθορισμός μετρήσιμων στόχων (ποσοτικών και ποιοτικών) ανά λογαριασμό.
  • Building the Key Account Plan: Η ανατομία και η δομή ενός πλήρους, εφαρμόσιμου πλάνου ανάπτυξης.

Ενότητα 4: KPIs, Governance & Strategic Business Reviews

  • Account KPIs & Measurement: Παρακολούθηση δεικτών απόδοσης, εξέλιξης σχέσης και περιθωρίων.
  • Executing the Strategic Business Review (QBR/ABR): Μετάβαση από τον απολογισμό του παρελθόντος στον σχεδιασμό του μέλλοντος με τους Decision Makers.
  • Action Planning & Implementation: Εργαλεία άμεσης ενσωμάτωσης στην καθημερινή πρακτική.

Εκπαιδευτική Μεθοδολογία & Υλικό

Η προσέγγιση συνδυάζει σύγχρονα μεθοδολογικά εργαλεία με εφαρμοσμένη πρακτική:

  • Real-world Business Case Studies: Επεξεργασία πραγματικών περιπτώσεων από κλάδους B2B, Retail και FMCG.
  • Practical Frameworks & Exercises: Χαρτογράφηση πραγματικών λογαριασμών των συμμετεχόντων κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου.
  • Key Account Executive Toolkit (Περιλαμβάνεται στο υλικό):
    • Key Account Plan Template: Ολοκληρωμένο operational framework σχεδιασμού λογαριασμού.
    • Stakeholder Mapping Grid: Εργαλείο ανάλυσης επιρροής και σχέσεων εντός του οργανισμού του πελάτη.
    • Joint Value Matrix: Εργαλείο σύνδεσης των στόχων του προμηθευτή με τις προτεραιότητες του πελάτη.
    • Business Review Preparation Checklist: Οδηγός οργάνωσης και διεξαγωγής στρατηγικών συναντήσεων αξιολόγησης.

Εισηγητής

Γιάννης Λαβδιώτης

Principal Consultant & Executive Educator | Senior Commercial Capability & Learning Leader | Head of Mercuri International Programs (Greece)  

 

Ο Γιάννης Λαβδιώτης κινείται ανάμεσα σε δύο κόσμους που συχνά παραμένουν διαχωρισμένοι: την πραγματική επιχείρηση και την ανώτατη εκπαίδευση. Με περισσότερα από 25 χρόνια ηγετικής πορείας στην ελληνική και διεθνή αγορά, έχει διατελέσει ανώτερο διευθυντικό στέλεχος σε θέσεις Marketing και Εμπορικής Διεύθυνσης σε κορυφαίους πολυεθνικούς οργανισμούς, όπως η Johnson & Johnson και η Grant Thornton. Σήμερα δραστηριοποιείται ανεξάρτητα ως Principal Consultant & Executive Educator, συνεργαζόμενος με επιχειρήσεις, συμβουλευτικούς οργανισμούς και πανεπιστημιακά ιδρύματα για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση στρατηγικών παρεμβάσεων Commercial Excellence, εμπορικής αποτελεσματικότητας και executive learning. Παράλληλα, διατελεί επικεφαλής των προγραμμάτων της Mercuri International στην Ελλάδα (Head of Mercuri Projects Greece).   Διαθέτει περισσότερα από 23 χρόνια συνεχούς πανεπιστημιακής διδακτικής εμπειρίας σε προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα (New York College Athens & Prague σε συνεργασία με το State University of New York – Empire State University και το University of Greater Manchester), μεταφέροντας τη σύγχρονη επιστημονική γνώση με μεθοδολογική δομή και συνέπεια. Είναι υποψήφιος διδάκτωρ (Doctoral Researcher / Ph.D.) στο University of Greater Manchester με ερευνητικό αντικείμενο το Executive Learning Design, την αλλαγή συμπεριφοράς και τη μεταφορά της μάθησης στον χώρο εργασίας. Κατέχει Master of Arts in Marketing με διάκριση (Distinction) από το University of Central England in Birmingham, πτυχίο Marketing Management από το University of Westminster και Postgraduate Diploma από το Chartered Institute of Marketing (ACIM).   Έχοντας εκπαιδεύσει περισσότερους από 25.000 επαγγελματίες και υλοποιήσει πάνω από 2.500 workshops και executive development programs για 500+ εταιρικούς πελάτες (μεταξύ των οποίων οι P&G, L’Oréal, Adidas, Vivartia, GlaxoSmithKline, ABB και Interamerican), εστιάζει στην ουσιαστική αναβάθμιση των εμπορικών ικανοτήτων και της οργανωσιακής αποτελεσματικότητας.   Η εκπαιδευτική του φιλοσοφία συνοψίζεται στην αρχή ότι η μάθηση αποκτά ουσιαστική αξία μόνο όταν μετατρέπεται σε μετρήσιμη αλλαγή συμπεριφοράς και άμεση βελτίωση της απόδοσης στο περιβάλλον εργασίας. Απορρίπτοντας τη στείρα θεωρία και τις έτοιμες συνταγές, σχεδιάζει κάθε παρέμβαση με επίκεντρο τα απτά επιχειρηματικά αποτελέσματα, καθοδηγώντας τους συμμετέχοντες μέσα από ένα δομημένο βιωματικό μονοπάτι: διάγνωση αναγκών, κατανόηση, παρατήρηση, πρακτική εφαρμογή και εξατομικευμένη ανατροφοδότηση. Μέσα από ρεαλιστικές προκλήσεις, εξειδικευμένες προσομοιώσεις και εφαρμοσμένα εργαλεία, μετατρέπει τη στρατηγική γνώση σε εκτελεστική ετοιμότητα και υψηλή εμπορική επίδοση.

Πληροφορίες Προγράμματος

  • Συνολική Διάρκεια: 12 ώρες (4 συναντήσεις x 3 ώρες)
  • Ώρες Διεξαγωγής: Τετάρτη, 18:00 – 21:00
  • Μορφή Παρακολούθησης: Σύγχρονη (Online / Live Streaming): Ζωντανή αλληλεπίδραση, Q&A και ανάλυση σε πραγματικό χρόνο & Ασύγχρονη (On–Demand): Πλήρης πρόσβαση στις βιντεοσκοπήσεις και το εκπαιδευτικό υλικό μέσω MS Teams.
  • Πιστοποίηση: Professional Certificate in Key Account Management από το ΚΔΒΜ του New York College.
  • Κόστος: 300€ (Ειδική τιμή για φοιτητές και ανέργους: 250€)
Συνάντηση Ημερομηνία Θεματικός Άξονας
1η Συνάντηση Τετάρτη, 27 Ιανουαρίου Ο Στρατηγικός Ρόλος του KAM & Αξιολόγηση Λογαριασμών
2η Συνάντηση Τετάρτη, 3 Φεβρουαρίου Stakeholder Mapping, Επιρροή & Joint Value Creation
3η Συνάντηση Τετάρτη, 10 Φεβρουαρίου Key Account Negotiations & Ανάπτυξη του Key Account Plan
4η Συνάντηση Τετάρτη, 17 Φεβρουαρίου Account KPIs, Governance & Strategic Business Reviews

Πληροφορίες – Εγγραφές: Τηλέφωνο: 210 3225961 | Email: info@nyc.gr | www.nyc.gr

nyc espa logo

Στοιχεια Επικοινωνιας

Επικοινωνία